Matchmaking na indústria metalúrgica graças à inteligência artificial

O matchmaking na indústria metalúrgica requer inteligência artificial para combinar automaticamente a oferta com a demanda, considerando características, tolerâncias (dados PMI), requisitos de capacidade e prazos de entrega. Somente a IA pode lidar com essas variáveis diversas de forma eficiente para conectar os produtos certos com as máquinas e fornecedores certos — criando maior agilidade na cadeia de suprimentos e na cadeia de valor por meio de processos perfeitamente conectados e roteamentos de produtos mais inteligentes.

A indústria metalúrgica se beneficia de mais agilidade na cadeia de suprimentos e na cadeia de valor. Isso só é alcançado unindo oferta e demanda da melhor forma possível. O matchmaking baseado em inteligência artificial é a chave. Ao conectar processos de forma integrada, os roteamentos que os produtos seguem estão se tornando cada vez mais inteligentes.

Onde estaríamos sem o matchmaking? Ele une pessoas, organizações e empresas. Basta olhar ao seu redor, há muito matchmaking acontecendo. Conhecemos o fenômeno dos sites de relacionamento, para no final ter um casamento feliz como resultado. Ou uma noite divertida, claro, vamos ser diretos.

Vemos o matchmaking no boxe, para organizar uma luta importante entre estrelas mundiais. Em videogames, para reunir os jogadores certos. O matchmaking pode até salvar vidas quando as características dos doadores de órgãos correspondem às dos receptores.

O matchmaking também é um fator determinante no mundo dos negócios. No processo de vendas, é um fator crucial para atrair os clientes ideais. O mesmo se aplica a eventos empresariais, para os quais você quer encontrar os visitantes certos. Para continuar no assunto de empreendedorismo, você pode eventualmente aplicar matchmaking em toda cadeia de suprimentos e cadeia de valor. O desafio aqui é: como você garante que preenche a necessidade existente (demanda) da melhor forma possível com o que pode oferecer (oferta)?

Como funciona o matchmaking automatizado na indústria metalúrgica?

Tantos fatores influenciam o matchmaking na indústria metalúrgica que a inteligência artificial é a única forma de automatizá-lo. As variáveis são muito diversas para que um orçamentista ou preparador de propostas alcance uma correspondência de 100%. Isso simplesmente levaria muito tempo. Especialmente quando se trata de consultas mais complexas. Abaixo estão as 4 variáveis principais a considerar quando se trata de matchmaking.

• Quais características são solicitadas?

Se traduzirmos isso para a indústria metalúrgica, você precisa fazer várias correspondências para alcançar o resultado ideal. Isso começa com o projeto. Como profissional da indústria metalúrgica, você precisa extrair características desse projeto para fazer a correspondência certa. A pergunta é: quais máquinas são capazes de produzir essas características?

• Quais tolerâncias são aceitáveis?

Com as características vêm as descrições de qualidade. Isso inclui: quais tolerâncias são aceitáveis? Quais rugosidades ainda são permitidas no produto? Os clientes registram essas descrições de qualidade em Informações de Manufatura do Produto (PMI).

Isso significa que, como profissional da indústria metalúrgica, você deve ser capaz de ler dados PMI e combiná-los com máquinas que possam atender às tolerâncias solicitadas. Então, por exemplo, você pode descobrir que precisa adicionar operações para alcançar o nível correto de rugosidade no produto. De qualquer forma, sua fábrica e suas máquinas precisam estar configuradas para atender à demanda.

• Qual é a capacidade necessária do fornecedor?

Esta é uma forma de matchmaking que você pode extrair de desenhos e especificações da parte solicitante. Mas outros dados também são necessários para aplicar o matchmaking de forma completa e ideal.

Afinal, você também precisa saber quando a parte solicitante quer ver resultados e qual é a data de entrega que ela tem em mente. Você precisa combinar esses requisitos com o quão ocupado você já está como parte fornecedora. A tarefa cabe na capacidade que você tem?

• Quais riscos uma produção ou fornecedor envolve?

Se olharmos da perspectiva da parte que terceiriza, sempre há riscos. Você também pode superá-los em grande parte graças ao matchmaking. O fornecedor pode demonstrar que consegue atender a certos níveis de serviço. Ou pode mostrar que já realizou a operação solicitada com sucesso várias vezes, o que o torna um parceiro confiável.

Quais algoritmos inteligentes oferecem solução para o matchmaking

Se olharmos para o mundo do matchmaking por essa perspectiva, vemos na indústria metalúrgica que são principalmente os tomadores de decisão que fazem as correspondências. No entanto, a precisão às vezes deixa a desejar. Isso é inerente ao trabalho das pessoas quando tanta complexidade está envolvida. A inteligência artificial oferece uma solução. Agora que as fábricas estão cada vez mais automatizando, elas também podem aplicar algoritmos de matchmaking. Existem muitos. Por isso é útil categorizá-los todos. Vamos percorrê-los.

Você pode entregar o que é solicitado?

Começando pela categoria básica que você precisa ter em ordem como fábrica: você precisa saber o que pode entregar e o que o cliente quer receber. A demanda do cliente está refletida no projeto. É então importante verificar se você pode fazer correspondências com base nas suas próprias possibilidades com todos os aspectos desejados dentro desse projeto. Você pode executar as etapas de produção necessárias? Em outras palavras: você pode entregar o que é solicitado?

Você tem as máquinas e operadores certos?

A próxima pergunta é: suas máquinas são capazes de executar a operação? O produto a ser processado não é grande ou espesso demais? Sua máquina tem as ferramentas certas para isso? Se você pode responder essas perguntas com sim, então pode analisar a operação. Isso requer operadores na maioria dos casos. Você tem operadores na sua equipe que podem fazer esse trabalho?

Uma vez que sabemos isso — máquinas ok, operadores ok — qual é a taxa de ocupação das suas máquinas e operadores? Em outras palavras, eles estão disponíveis? Suponha que só estejam disponíveis daqui a alguns meses e o cliente pede para entregar depois de amanhã, então infelizmente não há correspondência.

Qual precisão você pode atender?

Esta categoria o obriga a se perguntar: você tem as máquinas e pessoas para executar a operação no estado de precisão solicitado? E você pode demonstrar ao cliente que pode fazer isso com alto grau de confiabilidade e dentro do prazo desejado?

Apenas uma avaliação intermediária: quanto mais difícil for fazer as correspondências em todos os fatores mencionados até agora, mais difícil será demonstrar como fábrica que você pode fabricar e entregar. Há uma boa chance de que o risco para a parte solicitante seja então muito alto.

Qual é o roteamento de produção?

Em seguida, há uma categoria completamente diferente de matchmaking que abrange todo o processo de produção e todos os passos que o acompanham. Nomeadamente a pergunta: qual é o melhor roteamento de produção? Você também pode aplicar matchmaking inteligente a isso examinando diversas etapas e qualidades dentro da sua fábrica. Elas determinam qual roteamento um produto segue na sua fábrica. Chamamos isso de "ilities". Porque em inglês terminam com "ility". Listamos abaixo.

• Carregabilidade (Loadability)

Quão bem um produto pode ser carregado na máquina? Às vezes um robô pode fazer isso, às vezes é necessário um humano. Ambos afetam o roteamento pela sua fábrica.

• Recuperabilidade (Retrievability)

Quão fácil é pegar o produto processado por um humano ou máquina?

• Empilhabilidade (Stackability)

Até que ponto o produto processado pode ser empilhado? E isso precisa ser feito por um humano ou máquina?

• Manuseabilidade (Manageability)

Quão manuseável é a peça de trabalho? Se for muito grande ou pesada, você pode precisar de um robô ou várias pessoas para isso.

• Armazenabilidade (Storability)

Com que facilidade você pode armazenar o produto processado no depósito? Ele ocupa muito volume? É plano? Tudo afeta a correspondência final.

• Mensurabilidade (Measurability)

Até que ponto as características do produto processado são acessíveis para instrumentos de medição? O mesmo se aplica aos seus equipamentos de prensagem e dispositivos de parafusamento: o produto deve ter uma forma que você possa alcançar com eles.

• Embalabilidade (Packability)

Uma vez que a operação foi concluída, o produto deve ser enviado ao cliente. Então você precisa embalá-lo primeiro: quão fácil é fazer isso?

• Transportabilidade (Transportability)

Então o produto precisa pegar a estrada. Quão grande ou frágil ele é? Em outras palavras, quão transportável ele é?

Todos esses são fatores que você pode expressar em uma escala: de muito fácil a muito difícil. Graças a todos esses algoritmos de matchmaking, você pode determinar se deve ou não aceitar uma tarefa como profissional da indústria metalúrgica. E se você não quiser ou não puder fazer sozinho, pode facilmente usar esses algoritmos para ver qual fornecedor faria a correspondência.

Todas as peças de compra e matérias-primas estão disponíveis?

Tudo isso foi sobre matchmaking entre o que é desejado e o que você pode fazer como profissional da indústria metalúrgica — olhando a partir de todos os tipos de etapas no processo de produção. A próxima categoria é o matchmaking com os fornecedores e você como profissional da indústria metalúrgica. Eles podem fornecer as peças de compra e matérias-primas que você precisa para executar uma operação? Você terá que combinar: qual fornecedor é o melhor em termos dos materiais (e da quantidade e velocidade) que você precisa?

Em tempos de preços variáveis e uma cadeia de suprimentos estagnada porque não se tem certeza de quem pode fornecer o quê, a complexidade dessa forma de matchmaking aumenta, e com ela a importância de otimizá-la.

Quais operações podem ou devem ser terceirizadas?

Passando para a próxima categoria: terceirização de operações. Na verdade, você faz o mesmo que quando aplica matchmaking dentro das paredes da sua própria fábrica, observando a qualidade, capacidade e disponibilidade das suas máquinas e pessoal. Mas agora você quer olhar dentro da fábrica do outro.

Você também quer usar matchmaking nisso, para poder terceirizar uma operação para uma parte que possa fazê-la bem, seja suficientemente confiável e possa entregar dentro do prazo necessário — porque seu próprio prazo de entrega está relacionado a isso.

Você pode antecipar contratempos como falha de máquina?

Não apenas os profissionais da indústria metalúrgica, os OEMs também se beneficiam de saber quais fábricas podem fazer o quê. Eles também querem poder aplicar matchmaking, para que possam escolher a melhor combinação de fornecedores. Isso tradicionalmente é feito pelo departamento de compras, que firma contratos com fornecedores e faz acordos.

Nos tempos modernos, você quer poder reagir imediatamente quando as coisas dão errado, por exemplo, se um fornecedor precisa lidar com falha de máquina, encontrando uma solução alternativa no mercado. De preferência em nível intercontinental: matchmaking além das fronteiras.

Uma cadeia de suprimentos dinâmica requer inteligência artificial

Se as fábricas metalúrgicas conseguirem fazer isso, a cadeia de suprimentos se torna muito mais dinâmica. Afinal, elas alternam entre fornecedores com muito mais frequência e podem, portanto, responder muito mais rapidamente a eventos negativos. Quando a cadeia de suprimentos ganha essa agilidade, você como fornecedor precisa garantir que sua organização esteja em ordem para poder participar desse jogo. E, portanto, você terá que digitalizar.

Aqueles que otimizam o matchmaking e automatizam com base em inteligência artificial podem escolher seu roteamento de produção de forma mais inteligente. Mais inteligente significa: qualidade ótima com a maior eficiência e confiabilidade possíveis.

Para isso, comece otimizando o roteamento dentro da sua própria fábrica, depois faça isso com o roteamento dos seus fornecedores de matérias-primas e peças de compra e, em seguida, com o roteamento das partes para as quais você pode terceirizar o processamento. Finalmente, se os OEMs também fizerem uso disso, tanto a cadeia de suprimentos quanto a cadeia de valor se tornarão mais ideais e ágeis a cada passo.

O caminho a seguir é claro — o matchmaking automatizado usando IA é a chave.